Vender en Estados Unidos es una cosa. Instalarte allí es otra.
Ubicación, empresa, contratos, licencias, personal, seguros, impuestos y operaciones deben diseñarse antes de abrir la puerta.
No alquiles una oficina porque «queda más serio».
Ventas ya validadas
Clientes que requieren presencia local
Personal estable
Logística
Almacenamiento
Retail
Producción
Servicios presenciales
Estrategia de expansión consolidada
Primero hay que demostrar que existe negocio. Después construir estructura alrededor de él.
Cada tipo de espacio implica un proceso diferente.
Oficina
Espacio corporativo para gestión y reuniones.
Coworking
Puestos flexibles sin compromiso a largo plazo.
Tienda
Retail físico面向 al consumidor final.
Restaurante
Establecimiento de hostelería y restauración.
Almacén
Almacenamiento de inventario y mercancía.
Centro logístico
Distribución, fulfillment y operaciones.
Instalación industrial
Producción, manufactura o procesos.
Centro de servicios
Prestación presencial de servicios.
Compra de negocio existente
Adquirir una operación en marcha.
La ubicación debe ser una decisión empresarial, no inmobiliaria.
Mercado
Estado
Ciudad
Tipo de espacio
Licencias
Contrato
Personal
Seguros
Operación
El mejor estado no es necesariamente el que paga menos impuestos.
Clientes
Proveedores
Talento
Logística
Aeropuertos
Puertos
Costes
Salarios
Regulación
Impuestos
Calidad de vida
Competencia
Ecosistema sectorial
Dentro de un mismo estado puede haber grandes diferencias.
Costes
Demanda
Empleo
Alquileres
Impuestos locales
Regulación
Tráfico
Accesibilidad
Perfil del cliente
Prepararemos una futura herramienta comparativa para facilitar este análisis.
USA Location Analyzer
Una futura herramienta para identificar ubicaciones candidatas basadas en datos.
Resultado:
Ubicaciones para analizar — Nunca «Esta es la mejor ciudad.»
Un commercial lease puede incluir elementos muy distintos de un alquiler residencial.
Plazo
Renta
Incrementos
Depósito
Mantenimiento
Impuestos
Seguros
CAM
Exclusividad
Mejoras
Renovación
Salida
No interpretamos contratos automáticamente como asesoramiento legal.
El precio anunciado del local puede no ser el coste real mensual.
CAM — Common Area Maintenance
Gastos adicionales por el mantenimiento de zonas comunes en centros comerciales o edificios.
NNN — Triple Net Lease
El inquilino puede asumir impuestos, seguros y mantenimiento además de la renta base.
No establecemos estructuras universales. Cada contrato debe revisarse individualmente.
Encontrar un local no significa que puedas desarrollar allí tu actividad.
Zoning
Uso
Ocupación
Parking
Señalización
Capacidad
Actividad permitida
Tener empresa no significa tener autorización para ejercer cualquier actividad.
Federal
Cuando corresponda
State
Según actividad
County
Cuando corresponda
City
Según ubicación
No afirmamos que cualquier negocio necesite todas las licencias.
Para locales que requieren reformas.
Planos
Permisos
Inspecciones
Contratistas
Fire code
Accessibility
Certificate of occupancy
No ofrecemos asesoramiento técnico específico.
Acreditar que un espacio está autorizado para ser utilizado.
En determinados proyectos puede ser necesario acreditar que un espacio está autorizado para ser utilizado según sus condiciones. No asumimos que aplique igual en todas partes.
Requisitos de accesibilidad aplicables a determinados espacios.
Pueden existir requisitos de accesibilidad aplicables a determinados espacios y actividades. No generamos auditorías automáticas.
Una implantación física puede requerir múltiples coberturas.
General Liability
Property
Workers' Compensation
Commercial Auto
Product Liability
Business Interruption
Seguros sectoriales
La presencia física implica preparar payroll y HR antes de apertura.
Manager
Comerciales
Administrativos
Operarios
Atención
Logística
¿Necesitas una persona de confianza sobre el terreno?
Empleado
Manager
Socio
Proveedor
Operador local
Director trasladado desde España
No recomendamos una opción automáticamente.
La estructura empresarial y migratoria deben coordinarse.
Cuando una empresa española abre operación en USA puede existir necesidad de trasladar personal clave. La estructura empresarial y migratoria deben coordinarse con profesionales autorizados.
Una implantación física significa crear un pequeño ecosistema local.
Telecomunicaciones
Limpieza
Seguridad
Mantenimiento
IT
Seguros
Payroll
Contabilidad
Legal
Logística
Suministros
Residuos
Utilities
Una ubicación física puede necesitar servicios básicos.
Electricidad
Agua
Gas
Internet
Telefonía
Residuos
Otros servicios
No inventamos depósitos o requisitos.
Checklist editable de equipamiento necesario.
Mobiliario
Informática
Teléfonos
Seguridad
Señalización
POS
Almacén
Maquinaria
Equipos sectoriales
Prepararemos control de activos futuro dentro del USA Business Hub.
Para retail, restauración o establecimientos.
Terminales
Sistemas POS
Tarjetas
Cash management
Inventario
Integración contable
Si existe stock físico, preparar control de inventario.
Entrada
Salida
Coste
Ubicación
Pérdida
Reposición
Inventarios
No construimos un ERP completo ahora. Solo dejamos preparada la arquitectura para integraciones.
Cuando pones un pie físico en un estado, las reglas pueden cambiar.
Impuestos
Registros
Payroll
Sales Tax
Licencias
Compliance
No determinamos obligaciones automáticamente.
Una empresa constituida en un estado puede necesitar registrarse en otro.
No afirmamos automáticamente qué registro aplica.
No existe una opción correcta universal.
| Alquiler | Compra | |
|---|---|---|
| Capital inicial | Menor | Mayor |
| Flexibilidad | Mayor | Menor |
| Control | Limitado | Alto |
| Largo plazo | Variable | Patrimonial |
| Riesgo inmobiliario | Menor | Mayor |
Una alternativa a empezar desde cero.
Qué puedes adquirir
Qué puedes obtener
Pero requiere due diligence completa.
Checklist conceptual para revisar una adquisición.
Ingresos
Gastos
Impuestos
Deudas
Contratos
Empleados
Litigios
Licencias
Inventario
Activos
Clientes
Proveedores
Reputación
Motivo de venta
No generamos conclusiones automáticas sobre una adquisición.
Asset Purchase vs Equity Purchase
Una compra de negocio puede estructurarse de distintas maneras. No recomendamos modalidad sin revisión legal y fiscal profesional.
Una franquicia puede ofrecer ventajas, pero también implica compromisos.
Puede ofrecer
También implica
Para proyectos mayores.
Terreno
Permisos
Arquitectura
Ingeniería
Contratistas
Financiación
Licencias
Plazos
USA para Empresarios no es constructor. Funciona como coordinador de profesionales.
Una implantación puede requerir financiar múltiples elementos.
Depósito
Reforma
Maquinaria
Inventario
Vehículos
Working capital
Compra de negocio
Coste real de implantación USA
Una futura herramienta para estimar el presupuesto total del proyecto.
Resultado:
Presupuesto estimado del proyecto — Siempre como estimación editable.
Abrir las puertas no significa empezar a generar beneficio inmediatamente.
Meses iniciales
Payroll
Alquiler
Inventario
Marketing
Proveedores
Gastos fijos
El proyecto no debe quedarse sin dinero justo después de abrir.
Opening Plan USA
Fases del cronograma de apertura.
Estrategia
Localización
Estructura
Contrato
Licencias
Adecuación
Contratación
Proveedores
Marketing
Apertura
Seguimiento
No prometemos plazos universales.
USA para Empresarios como coordinador del proyecto de implantación.
Tareas
Responsables
Fechas
Documentos
Proveedores
Dependencias
Incidencias
Presupuesto
Estado
Implantación USA
Gestión centralizada del proyecto de implantación.
Esto refuerza la sensación de tener un equipo local.
Sistema replicable para múltiples ubicaciones.
Licencias
Empleados
Seguros
Contratos
Rentabilidad
Tareas
Revisar obligaciones al expandir operaciones.
Registros
Impuestos
Empleados
Sales Tax
Seguros
Licencias
Dirección
Futura analítica por local.
Revenue
Costes
Payroll
Rentabilidad
Clientes
Conversiones
Inventario
Incidencias
No construimos todavía BI avanzado.
Empresa española de alimentación abre almacén en Florida
Antes de firmar el alquiler debe analizar:
Firmar el local debería ser una consecuencia de la estrategia, no el inicio.
Lo que queremos evitarte.
Alquilar antes de validar mercado
Elegir ciudad solo porque al fundador le gusta
Firmar contrato sin revisar costes adicionales
Ignar zoning
Contratar antes de tener payroll
Olvidar seguros
Subestimar working capital
Abrir demasiado grande
No prever permisos
No controlar proveedores
Mover personal sin planificación migratoria
No calcular rentabilidad por ubicación
Así trabajamos la implantación.
Definir objetivo
Analizar mercado
Seleccionar ubicación
Definir estructura
Validar local
Contratos y licencias
Equipo y proveedores
Preparar operación
Abrir
Controlar y escalar
Cuando tienes una operación física, necesitas alguien que ayude a coordinar Estados Unidos.
Tu Departamento USA puede centralizar asesores, proveedores, documentos, tareas, licencias, seguros, contratos, empleados, calendario e incidencias.
Quiero mi Departamento USADudas habituales sobre implantación física.
Contenido relacionado
Asesoría estratégica de estructuración previa a la incorporación.
Cuenta bancaria empresarial, Stripe, ACH, tarjetas y sistemas de cobro en USA.
Convenio de Doble Imposición, Modelo 720 y transparencia fiscal.
Shopify, WooCommerce y venta online en el mercado americano.
Panorama de opciones de visado para empresarios.